我们是如何被OYO坑惨的  

作　　者：刘雪儿 

机构地区：[1]不详

出　　处：《财经天下》2020年第6期72-75,共4页Economic Weekly

摘　　要：这家印度公司想通过迅速扩张在中国立稳脚跟,然而诸多的因素让这家跨国企业不得不败走中国。“开心”的裁员通知接到裁员通知时,李梅竟然有点开心。3月2日,OYO的HR通知她在被裁名单之列,赔偿方案分两种:入职不满一年的,实行N+1.5;超过一年的,则是2N+1.5。“现在被裁还有赔偿,以后说不定就没了。”李梅对这个结果感到满意,同时忍不住吐槽,过去一年在OYO过得实在“太糟心”。OYO为印度酒店连锁品牌,于2017年11月进入中国,此后一路疯狂“收编”,搅动低端单体酒店市场去。

关 键 词：跨国企业 李梅 单体酒店 裁员 酒店连锁 印度 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]