建立医用耗材精细化管理体系的实践探索  

作　　者：苏丽娟[1] 

机构地区：[1]云南省玉溪市人民医院,云南玉溪653100

出　　处：《商业会计》2020年第7期94-96,共3页Commercial Accounting

摘　　要：公立医院改革最主要的目标是控制医疗费用不合理增长,一系列医改政策对医院的影响,导致外部收入来源收紧、内部人力成本增加、收益空间变窄,势必对公立医院的经济运营产生非常重大的影响,因此,医院建立医用耗材精细化管理对于深化医药卫生体制改革具有重要的意义。文章以玉溪市人民医院为例,对其建立医用耗材精细化管理体系的实践及效果进行了探讨,并提出建议,以为医院内部管理提供经验借鉴。

关 键 词：公立医院 医用耗材 管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]