胜利油田创新薪酬激励机制的探索  

作　　者：汪自立 

机构地区：[1]胜利油田人力资源处,山东东营257001

出　　处：《胜利油田党校学报》2020年第1期60-61,29,共3页Journal of The Party School of Shengli Oilfield

摘　　要：胜利油田稳步推进薪酬分配制度改革,强化价值引领和效益导向,完善工资总额决定机制,实施价值量化考核分配,探索多元化分配形式,优绩优酬,市场化、差异化薪酬分配取得良好效果,有效激发员工创新创效的内生动力,实现人力资源价值增值,助推油田可持续高质量发展。

关 键 词：企业现代管理 胜利油田 薪酬 激励 分方式 差异化 

分 类 号：A000[哲学宗教—马克思主义哲学]