叶茂中冲突战略创意案例  

Yemaozhong Conflict cases

出　　处：《中国广告》2020年第3期150-154,共5页China Advertising

摘　　要：服务客户:北京创鑫旅程网络技术有限公司。客户品牌:马蜂窝。洞察冲突:马蜂窝原名为"蚂蜂窝,自由行"——核心产品是旅游攻略和游记,按照常规的定位理论,自然就会把马蜂窝定位在狭窄的"自由行"赛道上,但叶茂中冲突战略认为,马蜂窝不需要狭窄定位,小池塘是养不出大鱼的——自由行的细分定位,就如在线旅游市场的小池塘,极大地制约了马蜂窝的发展空间;反而要打破自己的定位,把自己发展为一个大旅游平台,才不会错过战略扩张的机会。而在“旅游网”的赛道上,我们如何挑战携程这样的巨头呢?只有制造冲突,才能改变赛道,重构市场。

关 键 词：叶茂中 服务客户 战略扩张 携程 定位理论 旅游攻略 在线旅游市场 旅游平台 

分 类 号：F713.8[经济管理—广告] F49[经济管理—产业经济]