政治联系、社会责任履行与民营企业创新投入  

作　　者：马少晔[1,2,3] 陈良华 

机构地区：[1]金陵科技学院商学院,江苏南京211169 [2]中通服咨询设计研究院有限公司博士后工作站,江苏南京210019 [3]东南大学博士后流动站,江苏南京210096 [4]东南大学经济管理学院,江苏南京210096

出　　处：《财会通讯》2020年第10期16-21,共6页Communication of Finance and Accounting

基　　金：2017年江苏高校哲学社会科学研究基金项目“新供给经济学视角下江苏省创新政策研究”(项目编号:2017S JB0482);2015年金陵科技学院校级科研基金项目“政府支持与中小企业创新——基于国家创新政策绩效的研究”(项目编号:jit-n-201503)阶段性研究成果。

摘　　要：建立政治联系和社会责任履行是民营企业重要的非市场战略,在政商关系深度调整过程中,二者如何影响企业的创新战略?本文选取2012—2017年创业板民营上市公司数据,从总体层面、不同政治联系方式层面和生命周期层面进行了实证检验。研究发现:单一的非市场战略对企业创新投入失效,二者的交互效应则产生了积极影响;区分联系方式后,代表委员类政治联系与社会责任履行通过交互效应实现优势互补,有利于企业增加创新投入;基于企业生命周期视角查看动态影响,进一步发现这种促进作用只存在于成长期和成熟期,衰退期则并不明显。

关 键 词：政治联系 社会责任履行 政商关系 创新投入 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济] D630[政治法律—政治学] D632.9[政治法律—中外政治制度]