集团企业财务基础管理对财务共享服务的影响探讨  

作　　者：宋峰 

机构地区：[1]中铁四局集团第四工程有限公司

出　　处：《经济视野》2020年第4期155-155,157,共2页Economic Vision

摘　　要：伴随网络经济的建设,国内集团企业运营业务增加,跨地区性增强,财务控制更为繁琐,为此,财务共享服务方式由此产生,把集团零散的财务业务统一起来,基于财务共享服务系统统一处置,提高了财务工作效率。但是,在执行阶段,问题逐步显现出来,因为每个分公司、子单位的财务基础管控不一样,给财务共享工作处理造成困难,影响着财务共享服务系统业务办理效率。文章首先介绍了财务共享服务的含义与实施的作用,然后分析了集团公司财务基础控制对财务共享服务产生的影响,最后详细探究了基于财务基础管理提高财务共享服务效果的建议策略,以期促进集团公司的更好发展。

关 键 词：集团企业 财务基础控制 财务共享服务 作用 影响 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]