未来管理的五项挑战  

作　　者：包政[1,2] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院 [2]北京和君创业企业管理顾问有限公司

出　　处：《经理人》2020年第4期27-29,共3页Manager

摘　　要：未来的管理正面临着根本性的改变,从过去谋求分工之后的效率,转向未来谋求一体化的效益,谋求整体最优,谋求长期最优或可持续发展。我们这个时代是从分工之后有效地实现一体化开始的。1776年,亚当·斯密(Adam Smith;1723年~1790年)出版了《国富论》,书中介绍了大头针的制作过程。在亚当·斯密那个年代,先是把大头针的制作过程分为18道工序,并由10个工人执行这18道工序。分工之后,再按照生产的加工过程,以及工艺路线形成一个整体,即一体化,劳动生产率由此提高了240倍。

关 键 词：未来管理 知识工作者 德鲁克 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]