个人资金组织需立足“三转变”  

作　　者：华元成 

机构地区：[1]农业银行丹阳市支行

出　　处：《现代金融》2020年第4期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是从抓存款向抓产品转变。灵活组合好大额存单、理财产品等优势产品,加大产品宣传力度。对即将到期的各类存量资金,逐渠道做好客户对接和稳存工作,促成客户存量资金在农行体内循环。加强银行卡、转账电话等产品营销,提升重点产品渗透率和覆盖面。二是从抓业务向抓客户转变。要瞄准社会财富增长的资金源头,常态化开展企事业单位代发工资、建安资金、务工返乡、拆迁补偿、保险期满、中老年客户群等重点源头资金客户营销。

关 键 词：大额存单 产品营销 社会财富 拆迁补偿 客户营销 代发工资 存量资金 银行卡 

分 类 号：F832.21[经济管理—金融学]