PDCA管理模型下的科技口译能力提升  

作　　者：孙慧 任之梦 

机构地区：[1]中国飞行试验研究院 [2]火箭军工程大学

出　　处：《英语广场（学术研究）》2020年第7期41-43,共3页English Square

摘　　要：PDCA管理模型是著名的质量管理模型,包括计划、执行、检查和改进四个阶段。科技口译是专业性很强的口译活动,本文结合科技口译经验,将口译工作划分为三步,即译前准备、译中执行及译后总结。计划阶段对应译前准备,从听力、口语、素材和背景资料积累及积极的口译准备四个方面展开;执行阶段和译中执行相对应,包含良好心态、记笔记及现场询问三方面;检查和改进则包含在译后总结中。本文提出的方法与技巧具有较强的实用性,以期为译员提供借鉴和帮助。

关 键 词：科技口译 PDCA 译前准备 现场技巧 译后总结 

分 类 号：H059[语言文字—语言学]