粤港澳大湾区员工职业生涯规划的现状及对策分析  

作　　者：刘雅慧 曾倩 邱伟钦 吴沁蓉 

机构地区：[1]广东外语外贸大学南国商学院,广东广州510545

出　　处：《现代商业》2020年第12期102-103,共2页Modern Business

基　　金：2019年度广东省大学生创新创业训练项目基于“‘粤港澳大湾区’建设下的员工援助计划价值探索”(项目编号:S201912620026);2018年度广东省大学生创新创业训练项目“揭阳铰链业的供应链服务平台研究”(项目编号:201812620027S)资助项目。

摘　　要：在粤港澳大湾区规划建设下,社会经济与文化高速发展,组织的竞争也越来越往人才方向竞争。随着人才越来越受重视,对外招聘吸引人才是组织发展的一个手段,更重要的手段在于留住企业优秀人才和开发企业人才潜在能力。优秀的人才是组织发展的第一动力,通过对员工职业生涯的规划进行分析,减少员工离职率、员工低绩效率、员工低认同感和低归属感,达到人职匹配,促进组织发展。

关 键 词：组织发展 职业生涯规 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]