“高则抑之,下则扬之”--悖论式领导研究述评及展望  

作　　者：贺广明[1] 刘懿宸 栾贞增[1] 

机构地区：[1]青岛大学商学院

出　　处：《领导科学》2020年第8期66-69,共4页Leadership Science

基　　金：管理类学生团队自主参与式案例教学创新研究项目(项目编号:RC1900007645);山东省自然科学基金项目“资源恢复视角下工作场所内微休息活动对员工创新绩效的作用机制研究”(项目编号:ZR2019BG008)。

摘　　要：目前学者对悖论式领导的定义存在分歧,一是将其看作一种新型领导理论,二是将其看作一种领导方式。悖论式领导的前因变量,可从领导者的主观规范、知觉行为控制、行为态度三个方面进行分析;悖论式领导的情境因素,可从任务结构、职位权力两个角度进行研究;悖论式领导的结果变量,可从组织、团队、追随者三个层面进行归纳。以上三个方面,共同构成了悖论式领导的理论整合框架。展望未来,悖论式领导的研究仍有较大发展空间。

关 键 词：悖论式领导 计划行为理论 灰度管理 领导风格 述评 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]