基于平衡计分卡的现代企业全面预算管理研究——以QZ公司为例  

作　　者：黄铭 李诗琪 

机构地区：[1]江苏大学财经学院,江苏镇江212013 [2]台湾静宜大学管理学院,台湾台中43301

出　　处：《投资与创业》2020年第7期102-104,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

基　　金：江苏省大学生创新训练计划项目“江苏恒顺醋业股份有限公司基于平衡计分卡的全面预算管理研究”(编号:201810299203H)。

摘　　要：半导体LED行业作为高新技术行业,近年来发展迅猛.QZ公司作为半导体LED行业的代表企业,很早就进行了全面预算管理体系的构建,设计了全面预算管理的预算编制与考核评价体系,以期运用预算管理工具推动企业战略发展,但是,其全面预算管理体系并不全面与完善,围绕着财务定量指标的管理体系难以与企业战略高度融合,预算的考核也存在疲惫现象,预算的执行效果不佳.对此,引入平衡计分卡的绩效评价方法,构建聚焦于非财务指标的全面预算管理体系,能够通过对战略目标进行财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习成长维度的拆解,使企业的预算指标设计与绩效评价制度更加科学具体,弥补QZ公司当前全面预算管理体系的不足,助力QZ公司根据企业自身目标改善管理水平,提高综合效益,打造新时代持续健康发展的高新技术企业.

关 键 词：全面预算管理 平衡计分卡 绩效评价 财务管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]