创新管理模式 助推提质增效——以某市政公司工程项目区域管理为例探讨管理模式创新  

作　　者：陶慧丽 

机构地区：[1]中铁市政环境建设有限公司

出　　处：《财富生活》2020年第10期175-176,共2页Fortune Life

摘　　要：当今的社会经济在不断的发展,建筑行业市场也在不断紧跟着发生变化,虽然在跟随社会经济发展的脚步时企业得到了可观的发展,但也面临许多经营管理困难和难题,企业管理控制难、项目管理不合理等问题越来越突出,而我国建筑行业同质化比较严重,行业内竞争又日益激烈,因此,每个建筑施工企业的经营管理模式和方法不能墨守成规,必须与时俱进,才能在市场中立于不败之地。实践中,经营管理的创新有很多种,诸如:管理组织的创新、管理方式的创新、管理目标的创新、管理对象的创新等等,本文通过分析中铁某集团市政工程有限公司(以下简称市政公司)在工程项目区域管理上的做法和效果,说明管理模式创新对企业发展的积极作用。

关 键 词：市政工程 管理模式 经营管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]