集团化医院的多院区文化建设探讨——以郴州市第一人民医院为例  

作　　者：吴蕾[1] 

机构地区：[1]郴州市第一人民医院,湖南郴州423000

出　　处：《管理观察》2020年第17期176-177,共2页Management Observer

摘　　要：郴州市第一人民医院实行集团化管理,促进了医院的规模经济、资源共享、转诊分流、医学研究等长足发展,推动了医院的品牌建设。医院在实行集团化管理过程中,高度重视文化建设。通过对相关案例的分析,阐明了把医院文化融入到各项工作,渗透到职工的思想和言行中,可以提高内部素质、塑造外部形象、提升凝聚力和竞争力,可以把医院文化与医院发展战略相结合,把医院发展与员工发展相结合,把医院文化优势与竞争优势相结合,为医院的改革发展找到强大的文化支撑点。

关 键 词：集团化医院 多院区 文化建设 建设模式 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]