后发企业原始性创新能力形成的创新范式——基于华为公司的案例研究  

The innovation paradigm of the formation of the original innovation capability of latecomer firms:a case study based on Huawei

作　　者：舒丽慧 陈工[2] 陈政融 SHU Lihui;CHEN Gong;CHEN Zhengrong

机构地区：[1]鄂州职业大学教育与管理学院,湖北鄂州436000 [2]厦门大学经济学院,福建厦门361000 [3]浙江大学中小企业研究所,浙江杭州310058

出　　处：《广西财经学院学报》2020年第3期43-54,共12页Journal of Guangxi University of Finance and Economics

摘　　要：基于华为公司的案例研究,以“创新范式—创新能力”的分析框架探讨了后发企业原始性创新能力形成的创新范式变迁以及路径,构建了后发企业创新能力与创新范式共演模型。研究发现:(1)后发企业原始性创新能力形成中先后经历了“低阶模仿性创新—高阶模仿性创新—基于合作研发的开放式创新—自主可控的开放式创新—引领性创新”的创新范式变迁;(2)原始性创新能力的形成经历了“以模仿制造和组织学习为主的创新能力—以模仿创新和完整知识积累体系构建为主的创新能力—以知识管理和低阶自主创新为主的创新能力—以高阶自主创新和储备低阶原始性创新为主的创新能力—以原始性创新形成为主的创新能力”的路径;(3)探讨了后发企业创新能力与创新范式共演模型。

关 键 词：后发企业 原始性创新能力 华为公司 案例研究 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]