浅析高校资产管理队伍建设重点环节――以山东英才学院为例  

作　　者：韩雪洁[1] 

机构地区：[1]山东英才学院资产与实验室管理处,济南山东

出　　处：《行政事业资产与财务》2020年第9期117-120,41,共5页Assets and Finances in Administration and Institution

摘　　要：高校资产管理工作要想有效开展,离不开资产管理工作者相互间的协同配合和对工作的有效执行。如何能做到全面提升资产管理工作队伍的管理效能一直都是高校管理层及资产与实验室管理处最为关注的问题。本文以山东英才学院资产管理队伍建设工作所取得的经验教训,分析探讨资产管理队伍的建设管理应从工作队伍组建、培训体系完善、强化日常管理、设置专项考核、转变管理思维意识等层面进行不断探索深化,做到与时俱进、开拓创新,才能确保资产管理队伍整体的工作活力和效率,推动工作目标的实现、促使工作效果向着管理者所希望的方向发展。

关 键 词：高校 资产管理 人才培养 关键环节 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]