煤炭企业构建与实施技能人才培养体系的探讨  

作　　者：胡杰莹 

机构地区：[1]龙煤集团七台河矿业有限责任公司运输部

出　　处：《经济技术协作信息》2020年第18期49-49,共1页

摘　　要：煤炭企业必须以企业发展战略为导向,确定企业技能人才培养目标,遵循技能人才的成长规律,创新人才培养模式,着力构建以技能等级体系为基础的技能等级体系、技能人才评价体系、技能人才激励机制和人才培养体系结构,加快培养一批具有精湛技艺和掌握新知识、新工艺的精益求精的技师和高级技师。积极推进技能人才队伍协调可持续发展,确保煤炭企业战略目标的实现。本文主要对煤炭企业构建与实施技能人才培养体系的存在的问题进行了全面分析,提出了开展技能人才技能培训、建立技能人才评价体系、建立高技能人才激励机制和人才合理流动机制等措施、途径。

关 键 词：技能等级 人才合理流动 企业发展战略 企业战略目标 煤炭企业 技能人才 高级技师 成长规律 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]