做战略产业分析时要抓住的八个重点  

作　　者：施炜[1] 

机构地区：[1]中国人民大学金融证券研究所

出　　处：《销售与管理》2020年第16期22-27,共6页Sales & Management

摘　　要：为什么要分析产业?产业分析属于企业战略的范畴。企业的战略理论,总的来说有两个流派,一个是以美国企业实践为主的竞争结构流派,他的创始人就是迈克尔·波特,他的书《竞争战略》《竞争优势》在中国有很大的影响。美国的战略理论认为,一个企业的竞争优势,包括持续的成长,很大程度上取决于其所在的产业的特征。产业的竞争结构、产业的盈利水平决定了企业的竞争战略和企业的盈利。这种思想对中国的企业家来说是比较合适的,因为它本质上是机会思想,产业就是机会。

关 键 词：竞争战略 盈利水平 竞争优势 企业家 迈克尔·波特 实践为主 《竞争优势》 产业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]