市场化管理用效益说话  

作　　者：卢凯瑞 石杏茹 李向阳 朱于清 袁旭光 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油石化》2020年第12期26-27,共2页China Petrochem

摘　　要：这是一个完全市场化、高度国际化的专业化公司,是一个90%以上的业务依靠外部市场的石油工程企业。什么样的管理体系才能与之相适应?干部上下用安全生产、经营业绩等数据"硬"指标说话,不再坐"铁交椅";员工流动依据市场变化、工作需要灵活调配,不受"单位围墙"限制.

关 键 词：专业化公司 员工流动 经营业绩 外部市场 石油工程企业 市场化管理 完全市场化 管理体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]