“互联网+”环境下传统工业企业转型发展之路——以陶瓷行业为例  

作　　者：谈诗雨 周文菁 陈芷卉 许嘉允 王一帆 

机构地区：[1]南京审计大学

出　　处：《管理学家》2020年第4期50-53,共4页Master Management

摘　　要：文章致力于以陶瓷为媒介,以色彩为主题,以此重新定义国内陶瓷市场,形成一种新的生活文化,借以引领新的潮流。在当今“一带一路”有利的政策背景下,引导传统文化产业适应当今全球化以及信息化趋势,首先应当大力发展电子商务,大部分传统中小型企业还没有发展起自己的营销网络,以至于只能走薄利多销的路线,不能自主把握市场,而文章则是希望以某一企业为例,在传统基础上进行改造升级,努力实现生产,配送,销售一体化的架构,凭借更完善的服务使企业增值。我国陶瓷无论是在国内还是国际市场上,都是以数量取胜,还难以建立起高端品牌,从而利用技术与设计占领市场。所以,促成企业品牌概念,用独特的设计与创新概念的技术取得自己的地位必须成为企业转型的重点。当代人注重设计风格多于其组成元素,图案设计以及风格走向需要依据市场需求进行调整,借以吸引更多市场受众。然而,在如今信息化背景下,传统产业逐渐呈衰落趋势,人才出现了断层现象,培养企业接班人以及相关人才也应得到整个行业的重视。希望通过企业的转型升级改革,能够使以陶瓷业为代表的象征中国传统文化的行业重新焕发生机。

关 键 词：外贸 内销 品牌 转型 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]