基于价值创造的应收账款业财融合研究  

作　　者：王富兰[1] 国凤兰[1] 

机构地区：[1]山东科技大学

出　　处：《中国乡镇企业会计》2020年第8期90-92,共3页

基　　金：2017年教育部产学研协同育人项目“中级财务会计教学内容与课程体系改革”(项目编号:201702157009)的阶段性研究成果;2015年山东省教学改革重点项目“基于春季高考的会计学专业人才培养模式研究”(项目编号:2015Z068)的阶段研究成果;2016年“山东科技大学优秀教学团队(编号:JXTD20160511)建设计划资助”。

摘　　要：应收账款是企业的一项重要资产,为更好地实现其价值,对应收账款进行业财融合.通过业财融合挖掘应收账款的价值点,管控应收账款的风险.应收账款的业财融合应从战略层、管理层、执行层进行.战略层,应收账款的管理应与战略保持一致,并为企业的战略决策提供依据;管理层,企业应对应收账款进行精细化地、多维度地分析,通过分析挖掘新的客户和价值点,对风险进行管控;执行层:将财务指标转化成具体的业务指标,如降低应收账款的周转天数转化成每个销售部门的应收账款应降低的指标.

关 键 词：价值创造 应收账款 业财融合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]