特殊时期,企业怎样构建新增长模式  

作　　者：董少灵 

机构地区：[1]深圳兔展智能科技有限公司

出　　处：《风流一代》2020年第21期11-11,共1页

摘　　要：新冠肺炎疫情之后,企业进入一个新常态。重新构建与消费者之间的关系、真正构建自己的私域流量变得很重要,重塑产品价值体系的必要性也得以凸显。在整个产品价值体系的重塑方面,我们总结了三个要点:1.产品服务化改造产品服务化改造需要面向用户在某一个场景里的痛点,把产品的服务化属性挖掘出来。现在,诸如叮当、阿里大健康等平台都提供送药上门服务,导致线下药店买药的场景受到冲击。尤其在这次疫情之后,大家逐渐有了聚集恐惧症。

关 键 词：产品服务化 新常态 上门服务 线下 价值体系 面向用户 恐惧症 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]