做好供应链风险管理  

作　　者：刘少轩[1] 

机构地区：[1]上海交通大学安泰经管学院

出　　处：《风流一代》2020年第21期28-29,共2页

摘　　要：对企业而言,不同风险对供应链的影响有高有低,对风险的管控能力也有差异。而管理中最大的挑战就是不确定性,即对"已知的未知"及"未知的未知"的管理。新冠肺炎疫情对世界经济、政治、贸易和供应链产生了重大的影响,也正是危机催生了人们对供应链风险管理的迫切性。如何在不确定的环境中管理好供应链,成为中国企业家亟待解决的问题之一。环境:供应链风险充满不确定性"这个世界唯一的不变就是改变,我们身处在一个充满不确定性的环境中。"不确定性可以分为三类:已知的已知、已知的未知、未知的未知。例如,抛硬币时,受重力影响.

关 键 词：供应链风险管理 管控能力 重力影响 不确定性 抛硬币 亟待解决的问题 企业家 风险 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]