拼多多运营模式研究  

作　　者：周佳敏 彭迅一[1] 王烨 刘思奇 徐翔 

机构地区：[1]东南大学成贤学院

出　　处：《商业文化》2020年第14期78-79,共2页Business Culture

摘　　要：随着经济的不断发展,消费模式的变化。电商业借鉴国外的ebay、易趣的商业模式,通过不断创新,逐渐形成中国本土化电商模式,近几年,拼多多成功地将阿里与腾讯各自的"电商"与"社交"长项实现协同融合,发展大量微信活跃用户,利用社交平台,社交关系纽带的低价拼团分享模式,有效降低了用户下沉成本,触及更广客群,实现飞跃式的发展,仅三年多就迅速成为电商B2C的市场新秀,拼多多增长趋势迅猛的现象令人惊愕。拼多多的运营模式究竟与其他电商有何不同?

关 键 词：电商模式 中国本土化 消费模式 运营模式 社交平台 B2C 商业模式 协同融合 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济] F272.3