合伙制:企业裂变发展的核动力  

作　　者：曾庆学 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业家信息》2020年第6期84-86,共3页Information for Entrepreneurs

摘　　要：在危机时期,企业家最需要的就是能有人共担风险、同舟共济。但风险共担并不是一句口号,靠喊是喊不出来的,这需要战略的设计、制度的设计,而合伙制就是其中的关键一环。共担精神是什么?首先要正确认识共担精神。这里先给大家分享一个关键的思想一激励。如果激励的基础还没打好,就贸然实施合伙制,最后也不会成功。激励的核心思想是什么?在企业,如果老板对所看到的行为和结果不满意,就证明他激励错了。什么意思?就是所有你看到的行为和结果都是你激励出来的,我们激励什么就会得到什么,相应的,我们要得到什么就要激励什么。所以,员工所有的行为和结果都是企业自己激励出来的.如果老板对看到的行为和结果不满意,就证明他还不懂激励,这就是激励的根本。

关 键 词：合伙制 共担风险 风险共担 企业裂变 企业家 激励 同舟共济 核动力 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]