人才派遣制护理秘书岗位的构建与应用效果  

作　　者：秦建芬[1] 潘红英[1] 祝海香[1] 魏丽 张熔熔[1] 叶艳[1] 沈恋恋 

机构地区：[1]浙江大学医学院附属邵逸夫医院,浙江杭州310016

出　　处：《护理与康复》2020年第7期71-74,共4页Journal of Nursing and Rehabilitation

基　　金：浙江省医药卫生科技计划项目,编号2017KY412。

摘　　要：构建人才派遣制护理秘书岗位并观察其应用效果。经专家组综合评估后构建护理派遣制护理秘书岗,制定岗位要求、工作职责、岗前培训、岗前考核方案,相关人员上岗2年后,与原护理辅助岗秘书进行比较,观察工作绩效、不良事件发生情况、人均人力资源成本、离职率等方面差异,评价人才派遣制秘书岗位的应用效果。2017年、2018年,两种类型护理秘书的绩效考评比较差异无统计学意义(P>0.05);人才派遣制护理秘书发生不良事件5起,护理辅助岗秘书发生不良事件4起;在人均人力资源成本上,人才派遣制护理秘书低于医院护理辅助岗秘书,比较差异有统计学意义(P<0.05);两种类型护理秘书均无人离职。提示人才派遣制护理秘书能够胜任护理秘书岗位,且人力资源成本较低,具有人员稳定性。

关 键 词：护理秘书 人才派遣 人力资源 护理管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]