采油作业区“1433”员工培训模式构建与应用  

作　　者：齐振乾 马琴 陶为伟 苏衡玉 李立 

机构地区：[1]中国石油长庆油田分公司第二采油厂樊家川作业区,甘肃庆阳745100 [2]中国石油长庆油田分公司第二采油厂员工培训站,甘肃庆阳745100

出　　处：《科技创新导报》2020年第15期203-203,205,共2页Science and Technology Innovation Herald

摘　　要：石油的性质决定了油田工作存在一定的风险和安全隐患,因此,油田企业管理人员把员工培训工作当作基础管理工作的核心,不断探索实践应用更科学的培训模式开展员工培训工作,正确引导员工定位好企业与个人发展的关系,为企业的发展提供人力资源保障。本文通过长庆油田樊家川作业区探索应用的"1433培训模式",既"坚持一种方法,打造四大平台,采取三种培训方式,突显三级考核"的培训模式,取得了显著的培训效果,为提升员工综合素质奠定了基础。

关 键 词：采油作业区 员工培训 模式 应用 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]