突发性公共卫生事件应急成本管控与优化  

作　　者：周瑜[1,2] 

机构地区：[1]辽宁对外经贸学院成本管理研究中心,大连116052 [2]大连海事大学航运经济与管理学院,大连116026

出　　处：《财会月刊》2020年第15期72-76,共5页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家自然科学基金项目(项目编号:71072075);辽宁省社会科学基金项目(项目编号:L18DJY006);大连市社科联研究项目(项目编号:2018dlskyb213);辽宁对外经贸学院校级优秀人才支持计划项目(项目编号:2016XJYQ01);辽宁对外经贸学院校级重点项目(项目编号:2019XJLXZHD001)。

摘　　要：通过梳理突发性公共卫生事件的经验和现实情况,分析应急成本的含义及发生范围,并构建三级应急成本体系框架。在此基础上,挖掘突发性公共卫生事件应急成本管控存在的问题,提出优化对策与建议。研究结果表明,应用应急成本作业及动因分析能够强化应急成本核算与控制,提高预防性成本投入能够有效降低应急成本损失,多主体的协同参与是应对突发事件的有力措施,转变以事后短期经济成本为依据的考评机制能够保障成本利用率的全过程优化。

关 键 词：突发性公共卫生事件 应急成本 成本动因 成本控制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]