挥好“指挥棒” 激活新潜能——聊城市国资委指导市属企业健全考核分配机制  

作　　者：延晓阳 

机构地区：[1]聊城市国资委

出　　处：《山东国资》2020年第7期87-87,共1页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：近年来,聊城市国资委紧紧围绕做强做优做大国有资本总体目标,逐渐形成了"总额管理、分类考核、市场激励"的考核分配制度体系,在国企高质量发展中发挥了"指挥棒"的引导和推动作用。科学制定指标体系,树立鲜明导向对主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业,重点考核企业经济效益、资本回报水平和市场竞争能力;对公益类企业,把社会效益放在首位,重点考核产品服务质量、成本控制、营运效率和保障能力;针对市级融资平台公司.

关 键 词：企业经济效益 分类考核 市场激励 融资平台公司 指挥棒 营运效率 市属企业 资本回报 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]