控制性赋权:基层政府精准扶贫的实践逻辑  

作　　者：杨宝[1] 苏琴 

机构地区：[1]重庆大学公共管理学院,重庆400044

出　　处：《高等学校文科学术文摘》2020年第4期206-206,共1页China University Academic Abstracts

摘　　要：田野考察发现基层扶贫实践既有“赋权”又有变通的“控制”,由此导致了扶贫过程中“精准”程度有所差异,为此,需206要从基层政府的行动逻辑分析精准扶贫的实践逻辑。研究发现,地方政府从外部选派驻村扶贫工作队,由于较少受到当地社会网络的约束使其能够“理性行动”,但在“限期”脱贫的目标责任制下,基层的扶贫工作队受到了“规避责任”与“追求政绩”的双重约束,故此工作队根据自利原则策略性地选择了赋权或控制策略。

关 键 词：精准扶贫 基层政府 实践逻辑 规避责任 行动逻辑 目标责任制 双重约束 理性行动 

分 类 号：F32[经济管理—产业经济]