完善业绩考核管理 下好深化国有企业改革的“先手棋”  

作　　者：杨新林 

机构地区：[1]中国大唐集团有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2020年第19期67-69,共3页China Power Enterprise Management

摘　　要：2019年12月召开的中央经济工作会议要求,“制定实施国企改革三年行动方案,提升国资国企改革综合成效”.从改革操作时序上看,新一轮国企改革的主要任务,包括完善现代企业制度、混合所有制改革、完善“三能机制”等,凡是涉及到“改机制”的改革工作,都需要创新绩效考核管理,作为改革的基本支撑.例如,国务院国资委明确要求,推行职业经理人制度改革需要建立“业绩和薪酬双对标”的市场化考核机制.这种考核方式,根本上有别于基于年度预算经营总目标层层分解、确定系统企业绩效目标的现行方式.可以说,以市场化为导向创新业绩考核,是深化新一轮国企改革的“基石性”工程,需要加快推进.

关 键 词：混合所有制改革 业绩考核 绩效考核管理 国资国企改革 新一轮国企改革 职业经理人制度 年度预算 绩效目标 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F276.1F271