核心人才是“剩”出来的  

作　　者：邓康明 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商界（评论）》2020年第8期28-31,共4页Review

摘　　要：与业务迭代一样,组织跟人也要逐渐迭代。组织和人才的轮子一定要跟得上业务的轮子,企业的奔跑速度才会更快。一家企业要靠两个轮子向前跑:一个轮子是商业模式变现;一个轮子是组织架构设计,主要配合商业模式与特定用户群体的组织架构设计,以及组织人才的激励、奖励、任用等。在某些阶段,业务轮子能够带动组织轮子一段时间,但如果组织轮子一直跟不上,车子就可能散架。只有组织建设的轮子跟上甚至超越业务轮子,才能带出新的业务。

关 键 词：核心人才 商业模式 组织架构设计 变现 轮子 业务 迭代 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]