国企深化改革背景下的定额定员工作方法优化  

作　　者：叶媛 

机构地区：[1]中国石化催化剂有限公司上海分公司

出　　处：《经济管理文摘》2019年第1期105-107,共3页Economy and Management Digest

摘　　要：党的十九大报告强调,“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。在国企深化改革、发展转型的关键阶段,企业需要结合自身实际情况,对劳动定额定员的应用进行深入思考。一方面,要通过定额定员的运用,合理排产,科学用工,挖掘定额定员工作的潜在价值,提升企业管理水平,实现效益最大化。另一方面,要结合国有企业特有的体制机制和企业文化,从减少改革阻力、和谐劳动关系的角度,对定额定员的工作方法进行优化,以科学定额定员工作推进企业体制机制改革,实现企业的转型发展。本文将从定员定额工作的内涵入手,综合分析定额定员工作对国企改革工作的推动作用、目前工作现状及主要问题,对定额定员工作方法优化进行探讨。

关 键 词：深化国企改革 劳动定额定员 管理现状 方法优化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]