通过精细化管理提升资源效用  

出　　处：《通信企业管理》2020年第9期3-3,共1页C-Enterprise Management

摘　　要：某企业发现,尽管建立了时限管控机制,但仍然存在效率低下的问题,比如,在采购环节,由于缺乏计划性、采购及时率未考核到人和代理机构、供应链系统中需求沟通环节复杂且耗时长,导致采购流程不断拉长。还有一些员工反映,工作的大部分时间都在听指示、写报告、做PPT,而且该流程反复进行,员工不得不加班加点,却未见什么成效。

关 键 词：精细化管理 代理机构 管控机制 采购环节 采购流程 供应链系统 及时率 加班加点 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]