基于供应链管理理论的石化物资管理对策浅析  

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作  者:周正君 

机构地区:[1]中国石化催化剂有限公司长岭分公司

出  处:《石油石化物资采购》2020年第31期7-7,共1页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘  要:供应链管理是企业生存经营中的重要环节,供应链的有效管理能够减少企业成本,满足客户对企业的需求。从实质上说供应链就是协调好企业内部资源来满足客户需求。石化行业有很强的操作程序,具有物资供应链特点,将供应链管理理论应用到石化生产管理中,能够提高石化物质管理效率,提高企业核心竞争力。本文结合供应链管理,分析了石化物资管理要点,并提出了相关策略。

关 键 词:供应链管理 石化物资 有效管理 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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