大白鲨世界的企业生存指南  

作　　者：聂辉华[1,2] 

机构地区：[1]中国人民大学经济学院 [2]中国人民大学国家发展与战略研究院

出　　处：《董事会》2020年第9期49-50,共2页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：一个充满风险和不确定性的大白鲨世界,对企业的生存和发展提出了严峻的挑战。如果企业把常态世界的一些决策规则照搬运用,那么很可能会犯错误。所以,企业在很多方面要抛弃过去的一些经济学理念,依托新的法则制胜企业进入"大白鲨世界"2000年,欧洲管理学者钱·金(Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)提出了著名的"蓝海战略"。蓝海战略认为,面对日益激烈的市场竞争,企业应该打破各种限制因素,开辟新的市场。

关 键 词：经济学理念 限制因素 蓝海战略 决策规则 市场竞争 不确定性 日益激烈 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]