组织决策中的“权术”  

作　　者：豆志杰[1] 

机构地区：[1]长春大学管理学院

出　　处：《企业管理》2020年第11期48-49,共2页Enterprise Management

摘　　要：值得每一位管理者仔细揣摩、认真锤炼并艺术地运用。在中国古代,权术既包括先进的政治策略——我们称之为"艺术"的东西,又包括虚伪诡诈的骗术和投机术——我们称之为"权术"的东西。而在现代《辞海》中的解释是"权"为权宜、权变,即衡量是非轻重,以因事制宜,可进一步引伸为"酌情变通、通权达变、以变应变"等意;"术"即手段、策略、方法、心术;"权术"就是权变之术。从古至今,人们对"权术"的理解越来越宽广、包容,由贬义词逐渐演化为中性词,更倾向于企业管理者需要学习的一种领导和管理艺术。

关 键 词：权术 互惠互利 人际网络 组织决策 

分 类 号：F272.2[经济管理—企业管理]