管理要简化、再简化  

作　　者：田卫国 

机构地区：[1]中国建筑第五工程局有限公司党委

出　　处：《施工企业管理》2020年第11期71-72,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：作为管理者,我们应该常常反思:制度是否过多、过频?流程是否过于复杂?授权是否做到了"应授尽授"?我们是否忙于管理,而没有时间停下来思考为什么要管、应该如何管?企业在日常的管理活动中,有时会陷入一种误区:为了让一切行动听指挥,管理好像越多越好。并且,复杂的管理似乎可以让事情看上去显得更重要,也能为规避责任找到"甩锅"的借口。但实际上,管理应该简化,应该回归简明、合理、高效。

关 键 词：规避责任 管理者 简化 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]