高校家长式人力资源管理及其完善路径  

作　　者：张永生[1] 程晓娟[1] 李梦丹 张梦琳 孙梦君 

机构地区：[1]河南科技学院经济与管理学院,河南新乡453003

出　　处：《科教导刊（电子版）》2020年第29期90-91,共2页The Guide of Science & Education (Electronic Edition)

基　　金：河南科技学院2020年度攀登计划项目“促进党风廉政建设和反腐败斗争的高校人力资源管理创新研究”(2020LZZX03)的部分成果。

摘　　要：家长式人力资源管理比较好地概括了不少高校的人力资源管理实际.可以认为,从权威遵循、人际福利、年功秩序和忠诚培养四个维度看,高校在家长式人力资源管理上,应该设定决策咨询专家等建构对权威遵循的人力资源实践纠偏的体制机制,完善制度化的人际福利管理,实施驱动型人力资源管理促进年功秩序,注重培养忠诚的培训管理.

关 键 词：高校 家长式人力资源管理 路径 

分 类 号：G258.6[文化科学—图书馆学]