探讨如何加强集团企业的并购管理  

作　　者：徐红梅 

机构地区：[1]国药健康实业(上海)有限公司

出　　处：《中国集体经济》2020年第33期85-86,共2页China Collective Economy

摘　　要：伴随全球化经济的发展及我国经济的不断发展,并购已经成为企业重新资源配置的战略方式之一,企业通过横向或纵向并购帮助企业在短期内快速做大做强,这种方式已经被企业越来越接受。但是在目前的并购案例中仍有许多失败的例子,也会给企业带来一定的风险,造成企业一定的社会和经济损失,也失去了并购的战略意义。并购是一项复杂的战略方案,涉及的因素非常多,并且并购后的管理整合直接决定了并购后企业的经济效益,并决定了企业是否并购成功。文章列举了并购管理中存在的一些问题加以分析,并提出建议。

关 键 词：并购重组 重组风险 整合管理 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]