浅谈行政事业单位预算编制的问题及思考--以Y学校为例  

作　　者：金晓婷 

机构地区：[1]上海音乐学院附属中等音乐专科学校

出　　处：《中国经贸》2020年第22期22-23,共2页China Global Business

摘　　要：近两年教育经费增速放缓,而教育财务管理治理能力亟待提高。Y学校在预算编制过程中存在:资源配置缺少严格的逻辑关系,绩效评价结果运用存在粗放性、滞后性,信息无法有效共享等问题。本文从预算编制的源头出发,提出做好战略规划,以“绩效评价结果”为导向,加强业务部门和财务部门的有效融合,搭建学校层面的信息化管理平台,实现资源共享等策略。同时提出将财务管理因素融入各项业务流程,加强“成本核算”,优化资源配置,使教育公平、高质量发展。通过绩效、成本、信息化等多视角分析Y学校目前预算编制中需要改善的方向。

关 键 词：行政事业单位 业财融合 战略规划 绩效预算 成本核算 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]