关键岗位下属挟权自重的危害、成因与应对策略  

作　　者：黄琴琴[1] 

机构地区：[1]南京工业大学

出　　处：《领导科学》2020年第21期29-31,共3页Leadership Science

基　　金：2019年江苏省教育系统党的建设研究会立项课题“新时代突出高校基层党组织政治功能研究”(课题编号:2019JSJYDJ02036);2020年校党建与思想政治教育研究课题“新时代党员干部容错纠错机制构建与策略分析”(课题编号:SZ20200209)。

摘　　要：关键岗位下属挟权自重会损伤领导权威、破坏和谐氛围、恶化组织风气、践踏规章制度,这主要是权力监管不到位、用权成本不够高、管理结构不科学等原因造成的。对此,领导者应打造无缝权力监管机制,提高下属权力行使成本,着力优化组织管理结构,力避下属挟权自重。

关 键 词：关键岗位 下属 挟权 领导者 管理 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]