跨文化背景下的外派知识转移影响因素研究:一个逻辑框架  

作　　者：陆阳漾 胡茉[1] 翁丹迅 张一凡 罗奕阳 

机构地区：[1]上海工程技术大学管理学院

出　　处：《中国集体经济》2020年第35期119-122,共4页China Collective Economy

基　　金：国家社会科学基金项目(项目编号:17GBJ021);上海市发展与改革委员会项目(项目编号:62071609);上海工程技术大学教学研究项目(项目编号:06011901016);金课建设项目(项目编号:530019050308);大学生创新训练项目(项目编号:CS1903009)的资助。

摘　　要：外派知识转移是母公司向海外子公司输送经验和知识的重要渠道,能够有效推进跨国公司经营战略的实现。传统研究强调单一或某些影响因素对外派知识转移过程及绩效产生的影响,相对忽视跨文化情境下的外派知识转移对个体绩效和子公司绩效的系统作用路径。本研究遵循动能—行为—绩效的逻辑框架,基于个人、组织与环境适配的“三位一体”视角,对中国跨国公司外派人员知识转移的前因、过程及结果展开研究,分析出外派人员知识转移胜任力如何通过外派知识转移进而影响个人绩效和子公司绩效。

关 键 词：中国跨国公司 外派知识转移 跨文化胜任力 跨文化吸收能力 绩效 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]