企业物资采购管理水平提升策略研究  

作　　者：李子怡 武玉霞 石泽鹏 

机构地区：[1]华北理工大学管理学院 [2]华北理工大学人工智能学院

出　　处：《商场现代化》2020年第22期119-121,共3页

摘　　要：随着企业项目中人力成本等相关成本的不断增长以及企业市场竞争的日益激烈,在目前愈加严峻的竞争环境下,更多的经营者把目光投向企业物资管理上,对物资采购的管理已经变成了企业间比拼的关键因素。同时影响着企业的成本、生产、经营等多个方面,还需要对其进行进一步完善。企业物资采购管理对于保证企业质量、确保工期、降低企业物资成本等具有重要意义。对此,为进一步提高企业物资采购管理的质量,本文以企业物资采购管理为切入点,从企业物资采购有效管理的重大意义出发,论述企业物资采购管理过程中存在的控制体系不完整、相关管理人员能力缺失、采购统筹工作不足等问题。针对这些问题应采用健全成本预算及节制体系、加强有关专业人才培养、强化统筹管理等办法,从而进一步提高企业物资采购管理水平,为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

关 键 词：企业物资采购管理 成本控制 措施 优化策略 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]