成本精细化管理助力医院发展  

作　　者：陈剑刚[1] 莫亚平[1] 

机构地区：[1]绍兴市人民医院(浙江大学绍兴医院)

出　　处：《经济视野》2020年第21期80-80,共1页Economic Vision

摘　　要：随着医疗体制改革的深入和2018年国考“三级公立医院绩效考核”成绩的公布。成本控制进入各家医院领导的视线。如何控制成本,减少支出,减轻病人负担,提高医院利润,成为医院高层关注的重点之一。成本精细化管理,成为高层控制成本的最有效手段。精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。

关 键 词：成本 精细化管理 医院 发展 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]