X集团财务共享服务中心建设实例研究  

作　　者：赵永亮[1] 

机构地区：[1]哈尔滨学院

出　　处：《经济技术协作信息》2020年第34期88-88,共1页

摘　　要：X集团公司是国内最具实力、最具规模的大型建设集团之一。随着集团的经营规模迅速扩张,项目数量快速增加,导致部分项目出现会计基础工作薄弱、企业制度执行不力、财务质量不高、内控把关不严、资产与账目不符等现象。集团从所处行业财务管理存在的普遍问题及企业自身背景出发,做出了实施财务共享的战略选择。文章就X集团搭建财务共享服务中心的实践案例进行分析和探讨。

关 键 词：财务共享服务中心 会计基础工作 财务管理 财务质量 实践案例 经营规模 执行不力 账目 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]