2020年“管理实践”回放  

出　　处：《施工企业管理》2020年第12期114-115,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：近年来,随着"一带一路"倡议的提出,施工企业"走出去"的步伐不断加快,承揽的海外项目,尤其是EPC项目越来越多,物资采购与供应管理变得尤为重要,直接关系着项目成败。面对建设周期长、物资进出口程序繁琐、材料标准国际化、产品类型多、涉及专业多、牵涉方多等诸多考验,施工企业针对难题、找准对策、深入实践,通过加强采购策划、做好属地化采购、建设物资管理信息系统、采用设备跨境租赁新模式等多种举措,提升海外项目物资采供管理能力。本期,多家施工企业聚焦海外项目物资采供,通过多个实践案例,分享经验与思考。

关 键 词：海外项目 标准国际化 EPC项目 物资管理信息系统 采购与供应管理 实践案例 一带一路 建设周期 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]