物资管理信息系统

作品数:187被引量:239H指数:8
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张吉怀高铁建设项目物资管理信息系统的应用实践
《铁路采购与物流》2024年第4期30-33,共4页张健 
利用信息化手段提升管理水平已成为当前铁路建设物资管理领域的基本共识。分析了张吉怀高铁建设物资管理工作面临的问题,通过引入物资管理信息系统,充分发挥信息化的引领和支撑作用,利用大数据、移动办公和定位技术等信息化手段,实现对...
关键词:铁路建设 张吉怀高铁 物资管理信息系统 工程质量 信息跟踪 
浅谈铁路建设物资管理对标“六个现代化体系”的思路和举措
《铁路采购与物流》2024年第2期28-29,共2页储永浩 
结合铁路建设管理经验及所参与建设项目在物资管理过程中的做法,阐述了铁路建设物资管理构建“六个现代化体系”的目标与思路,提出了铁路建设物资管理对标“六个现代化体系”的落实举措,并提出创新思路,以期提升铁路物资管理水平。
关键词:铁路建设物资 “六个现代化体系” 物资管理信息系统 安全保障 
医院“四码合一”耗材编码管理系统的设计与开发被引量:4
《重庆医学》2022年第24期4318-4320,共3页李天俊 刘建 陈刚 杨华 
分析目前医院可计费耗材编码在医院管理过程中存在的问题,在开展数据治理的同时针对实现跨部门、跨系统的可计费耗材编码数据统一、可溯源信息化管理需求,设计一种基于医院资源管理系统(HRP)与医院信息管理系统(HIS)为核心的医用可计费...
关键词:可计费耗材 编码管理 物资管理信息系统 
物资管理信息系统的数据库安全策略
《企业科技与发展》2022年第2期40-42,共3页唐铃第 唐耀航 梁永科 李烁泉 李威 
现阶段,我国信息化发展持续深入,而信息安全问题的出现已影响到我国企业系统的安全运行。对于企业信息系统的数据库而言,其本身是支撑企业业务系统常规运行的重要平台,以及信息化资产的数据储存中心,系统数据库本身的安全性将会在很大...
关键词:物资管理 信息系统 数据库安全 
北京某三甲医院医用耗材精细化管理思路与实践被引量:12
《中国医院》2021年第12期92-93,共2页蒋琳 周奕 张中天 吴宇皓 
目的:探索信息系统在医用耗材精细化管理中的应用,实现医用耗材闭环管理,为提升医用耗材管理决策水平提供参考。方法:调研医用耗材精细化管理需求,改造物资管理信息系统,进而实现管理目标。结果:通过信息系统改造,优化了业务流程,提高...
关键词:医用耗材 精细化管理 物资管理信息系统 
煤炭企业MRP物资管理信息系统的构建
《管理学家》2021年第10期74-76,共3页吕硕 
文章通过对煤炭企业物资供应情况的研究,分析了煤炭企业物资供应体系的特点,提出了对其物资管理信息系统构建及优化的策略。煤炭企业的物资需求不同于一般的制造业企业,存在其特殊性。一是生产受地质条件变化影响较大,生产物资需求存在...
关键词:煤炭企业 物资管理 MRP信息系统 
基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用被引量:1
《电子乐园》2021年第4期67-67,共1页屈剑 
对于电力工程的长期发展来说,电力工程中的物资管理具有非常重要的意义,因为其能够保障电力工程的经济效益和社会效益。我们应对其中存在的问题进行分析,并在其中利用 ERP 构造科学、使用的电力工程物资管理信息系统并投入使用。因此,...
关键词:ERP 电力工程 物资管理 信息系统 
2020年“管理实践”回放
《施工企业管理》2020年第12期114-115,共2页
近年来,随着"一带一路"倡议的提出,施工企业"走出去"的步伐不断加快,承揽的海外项目,尤其是EPC项目越来越多,物资采购与供应管理变得尤为重要,直接关系着项目成败。面对建设周期长、物资进出口程序繁琐、材料标准国际化、产品类型多、...
关键词:海外项目 标准国际化 EPC项目 物资管理信息系统 采购与供应管理 实践案例 一带一路 建设周期 
基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用
《市场周刊·理论版》2019年第82期220-220,共1页张艳虎 
随着ERP项目在供电企业中的广泛应用,电力工程的物资管理工作质量也得到了有效提升。现阶段,ERP项目已经拥有了完整的电子化信息平台系统,由于该平台的不断作用,供电企业对电力工程项目管理,尤其是物资管理提出了更加全面、科学的管理标...
关键词:ERP系统 供电企业 电力工程 物资管理 信息系统 
高校物资保管服务体系建设研究
《决策探索》2018年第22期92-93,共2页李昱 
高校物资保管是高校工作推进的重要物质保障.长期以来高校物资保管管理方式比较分散,负责的管理人员水平也良莠不齐.导致目前高校物资保管服务体系还存在一些问题,影响了高校物资保管质量.本文通过分析目前高校物资保管服务体系建设中...
关键词:物资保管 高校工作 服务体系 物资管理信息系统 固定资产管理 管理方式 物质保障 管理人员 
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