煤化工某班组经济核算及全员绩效管理系统的应用  

作　　者：杨洋 

机构地区：[1]神华包头煤化工有限责任公司,内蒙古包头014010

出　　处：《山东化工》2020年第22期136-137,141,共3页Shandong Chemical Industry

摘　　要：在现代化煤制烯烃工厂,生产工艺复杂,工序繁多,涉及到多工段、多工种的联合与协作,在班组管理中,如果采用传统的人工绩效考核方式,很难做到面面俱到、公平公正。在某大型煤制烯烃工厂,开发了班组经济核算及全员绩效考核(TM3)系统,经过实践与优化,在各生产中心实现应用,取得了良好的效果。TM3系统作为班组管理的工具和平台,秉承"科学管理、规范操作、日清日结、公平考核"的先进理念,实现"制度管人、流程管事",完善制度、流程和标准,量化、细化管理要求,提升制度运行的实效性,提升了班组管理水平。

关 键 词：班组 经济核算 绩效管理 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]