检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李云 程文倩 Li Yun;Cheng Wenqian
机构地区:[1]湖北工业大学经济与管理学院,湖北武汉430068
出 处:《南方金融》2020年第11期20-28,共9页South China Finance
基 金:国家自然科学基金青年项目《自我职业生涯管理影响经理人职业成长与组织承诺的作用机理——映象理论的视角》(项目编号:71302106);湖北省教育厅哲学社会科学项目《中国关系本位情境下的经理人不道德行为对下属职业成长的影响机制:寻租理论的视野》(项目编号:19Y045)的资助。
摘 要:实施员工持股计划在公司治理实践中被认为是“一等的难事”。已有的文献主要借鉴西方的经验提出我国员工持股计划的改进建议。但是,西方的员工持股计划与我国的员工持股计划大不相同,仅仅借鉴西方经验完善我国的员工持股计划并不可取。山西票号身股制作为晋商人力资源的核心制度,其成功实施是山西票号辉煌一时的主要原因。因此,以史为鉴,借鉴晋商身股制的成功经验,有利于为当代民营企业实施员工持股计划提供一些启示,包括将持股数量与个人业绩相联系,设置动态的员工持股计划;将持股数量与员工内部晋升和权利获得相联系;灵活限制员工持股的转让,将员工个人利益与企业利益建立长期联系;建立规范的制度,避免纠纷。
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